艾多美朴韓吉董事長說:
「如果用直銷的經驗與想法來經營艾多美,一定不會成功!!!!」
如果你還在用直銷的觀念在看艾多美??!!!
錯!!!錯!!!錯!!!大錯特錯!!!
如果你覺得艾多美就像是屈*氏、家*福、全*,那麼就像推荐會員辦卡一樣
那麼你就可以簡單的累績自已的消費連結網,串連消費,自動賺錢。
讓連鎖百貨來為你提供免費的物流、金流、網路…等服務。
這樣就表示你【看懂】艾多美
1.Atomy 一開始就用通路的規模在設計與推廣,而非直銷的模式。
所以一開始不同,結果自然也就不同。
2.Atomy 免入會費,一般直銷都有入會費,而且還會要求首購
3.Atomy沒有要求每月需要最低消費額,而一般直銷公司是需要的。
4.Atomy有中心店,透過實體店面+網購, 是以"通路"為競爭對手而非直銷為對手
因此產品會以"生活百貨" 來設計,產品生活化且多元化。
5. 只有滿足消費者的通路,才能恒久永續的經營。
要如何滿足消費者?? 最重要的就是把【產品】做到絕對品質,再用一個別人絕對做不到的最低價。
因為艾多美是在韓國政府大力支持與國家免費技術的相挺,所以研發的費用不用轉嫁給消費者。
在國家力量的支持下,才能做到【絕對的品質;絕對的價格】
6. 一般直銷的產品都是貴..貴..貴..,即使自已用的很好,卻較難推廣給其它人 。
但艾多美的產品卻沒有因為價格便宜而品質遭受到質疑。
一般直銷為了給予高獎金,產品成本控制在10%,然而艾多美的成本達到了45%,所以絕對品質的口號不是喊假的。
但為何產品成本可以捉在這麼高,因為艾多美的人事成本不到10%,因此依然可以拿33%的獎金出來發放,公司仍有盈餘。
7. 在Atomy,只要分享給消費者,產品自已會說話。
大家用的好,自然會想分享,想經營。
(( 試想,一般通路產品的成本會設在45%嗎? 所以高品質的產品自已會說話 ))
艾多美打從一開始的對手設定就不是在直銷,而是在流通通路。
目標是成為【全球第一名的流通樞紐】 董事長說:「因為做第一名最簡單」
如果你想要參與這樣的通路分紅系統。
如果你看得懂艾多美!!
如果你想要創業,卻苦無成本?!
如果你想要兼職 ,卻不想壓力過大。(艾多美沒有時間限制)
如果你願意花個三至五年來打造一個為你賺錢的系統
歡迎你與**艾妻**連繫:barbara_886
留言列表